-
De totale vestiging bestaat uit:
-
60 tot 150 (parttime) medewerkers;
-
25 tot 50 fulltime equivalenten.
|
-
De totale vestiging bestaat uit:
-
100 tot 200 (parttime) medewerkers;
-
50 tot 75 fulltime equivalenten.
|
-
Hotel tot 150 kamers.
-
Meeting center tot 20 zalen (totale capaciteit tot 400 personen).
|
-
Hotel met > 150 kamers.
-
Meeting center met 20 tot 25 zalen (totale capaciteit tot 600 personen).
-
Hotel/meetingcombinatie met 60 tot 80 kamers + 10 tot 15 zalen.
|
-
Het bedrijf/de vestiging kent alle disciplines (b.v. bediening, keuken, facilitair, kamers/zalen, receptie).
-
Core business van de vestiging ligt op de hotel- of de meetingfaciliteit. F&B is wel een USP, overige disciplines zijn ondersteunend.
-
Bedrijfsprofiel is door het primaat van één van de disciplines overzichtelijk.
|
-
Het bedrijf/de vestiging kent alle disciplines (b.v. bediening, keuken, facilitair, kamers/zalen, receptie).
-
Zwaartepunt ligt in de verhuur van de kamers en zalen. De overige disciplines zijn ter ondersteuning en completering van het producten-/ dienstenpakket, waarbij de breedte en kwaliteit van het F&B-assortiment als aanvullend Unique Selling Point geldt.
-
Bedrijfsprofiel is enigszins complex, de combinatie en verscheidenheid van de disciplines maakt het vertalen van de bedrijfsstrategie naar concrete plannen (tactisch, operationeel) moeilijker.
|
-
Assistent bedrijfsleider I wordt door zijn positie en directe adviesrelatie naar de bedrijfsleider mede aangesproken op het rendement van de vestiging.
-
Formule-uitgangspunten en beleidskaders van de bedrijfsleider zijn bindend.
-
Producten en dienstenaanbod staan overwegend vast, afwijkingen worden vormgegeven in overleg met bedrijfsleider.
|
-
Assistent bedrijfsleider II wordt door zijn positie en directe adviesrelatie naar de bedrijfsleider mede aangesproken op het rendement van de vestiging.
-
De door de bedrijfsleider uitgezette beleidskaders/-richting vormen de basis voor de jaarplannen van de toegewezen disciplines of onderwerpen.
-
Assistent bedrijfsleider II is de rechterhand/sparringpartner van de bedrijfsleider bij de invulling van het producten- en dienstenaanbod.
|
-
Assistent bedrijfsleider I heeft een middellange termijn scope (1 tot 2 jaar vooruit).
-
Redeneert vanuit beschikbare budgetten en investeringsruimte.
-
Vertaalt/concretiseert input/voorstellen van anderen en brengt deze in bij zijn/haar discussie met de bedrijfsleider.
|
-
Assistent bedrijfsleider II heeft een middellange termijn scope (1 tot 2 jaar vooruit).
-
Redeneert vanuit marktkansen en productiviteit/efficiency van lopende processen.
-
Eigen oordeel en oordelen van MT-leden vormen de basis voor zijn/haar voorstellen.
|
|
|
|
|
9 |
10 (referentie) |
